Escuela: Universidad Abierta y a
Distancia de México.
Licenciatura: Desarrollo Comunitario.
Materia: Fundamento de la
Administración.
Maestra: Verónica Hernández Mendoza.
Alumna: Zaira Joselyn Macedo Olmos.
U1. A3. Pensamiento Administrativo.
CORRIENTE CLÁSICA DE LA
ADMINISTRACIÓN.
INTRODUCCIÓN:
Se
presentara un ensayo acerca del impacto de la corriente clásica de la
administración, a la administración actual y la importancia de este tema.
Se
describirán el antecedente de la corriente, el impacto de la corriente clásica
y en la administración, su relevancia.
La
finalidad de esta actividad es conocer más a fondo el tema de la corriente
clásica de la administración, re realizara para reforzar el conocimiento que se
obtiene en la unidad mediante la realización de las actividades.
DESARROLLO:
La
corriente clásica de la administración también conocida como corriente
Fayolista en honor a su creador Henry Fayol, se distingo por su enfoque
sistemático integral.
Fayol
mencionaba que sus estudios abarcaban todas las esferas de la empresa, ya que
para él era muy importante vender como producir, financiar como asegurar los
bienes de una empresa. La organización y sus componentes se consideraban como
un gran sistema independientemente.
Para
Fayol el obrero y el gerente, eran seres humanos y era necesario tomarlos en
consideración para crear una sola energía, una unidad, un espíritu de equipo de
trabajo.
La
corriente clásica se centraba en definir
la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas,
sean éstas órganos (secciones, departamentos) o personas (ocupantes de cargos y
ejecutantes de tareas).
La
tarea administrativa no debe ser una carga para las autoridades, sino más bien
una responsabilidad compartida con los subordinados. Fayol creó escenarios propicios para la
eficiencia administrativa y, por ende, para la generación de utilidades para la
empresa. Estos escenarios estuvieron respaldados por un instrumento de
investigación y aplicación de la práctica administrativa llamado proceso
administrativo.
Para
Henry Fayol administrar es:
Planear: visualizar el futuro y
trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y
armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo
suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Fayol,
es el precursor de la formación profesional de los dirigentes de empresas en el
ámbito de una Escuela de Administración. En ese sentido, en su libro
“Administración Industrial y General” (Fayol), expresa que el dirigente formado
en esas escuelas debe aprehender técnicas que posibiliten su desarrollo como
ingeniero en producción para una eficiente dirección del trabajador en la
fábrica. Es decir, se focaliza en los
aspectos de la eficiencia administrativa del trabajo. Define la administración
como un conjunto de operaciones: producción, compras, ventas, seguridad,
contabilidad y administración.
En
base a lo leído, en la administración actual se siguen empleando los 14
principios de Fayol, cabe mencionar que se han modificado un poco dependiendo de
las necesidades que se desea cubrir en la empresa que se emplean.
Fayol,
afirmaba que la eficiencia dependía de
cómo se organizaba y coordinaba el trabajo de cada área o departamento de
acuerdo a la planificación, esto explica por que las empresas están divididas
por funciones: administrativas contables, financieras, comerciales. Seguridad y
producción.
La
corriente clásica se caracterizo por ser un sistema que revoluciono la economía
hace varios años. Hoy en día algunas personas consideran el capitalismo como
una destrucción al mismo sector proletario, en cambio en otras personas lo ven
como una forma de desarrollarse de manera libre e independiente.
La
corriente clásica sigue vigente por que
Fayol propuso:
Generar eficiencia en el sector productivo,
induce a una especialización mayor, permite efectuar la planificación
productiva, reorganízala planta.
Se
puede ejemplificar por ejemplo TOYOTA.
La
historia de TOYOTA comienza a fines del
siglo XIX, luego de la pos guerra TOYOTA se convirtió en el mayor fabricante de
vehículos de Japón.
En
la actualidad TOYOTA ha producido más de 6.423.772 millones de vehículos.
Los
principios de la teoría clásica, aun se aplican al sistema empresarial vigente,
pero no todos en su totalidad ya que la administración evoluciona
constantemente a través del tiempo.
CONCLUSIONES:
En
esta actividad comprendí los principios de las corrientes y la que mas llamo mi
atención fue la corriente clásica porque es la cual inicia este desarrollo en
la administración y de ella surgen las demás.
Una
parte fundamental para su desarrollo en las empresas es los 14 principios de la
administración que son propuestos por Henry Fayol, en ellos se especifica claramente coda punto
a seguir dentro de una organización empresarial y lo que más me agrada es que
para él un jefe o un empleado son seres humanos con los mismos derechos y
obligaciones, ejerce el valor de la
igualdad algo muy importante en una zona de trabajo en equipo, la
administración es algo que cambia continuamente pero siempre siguiendo esta
línea de los 14 principios de la administración.
La
administración es algo que siempre ha existido y nosotros como seres humanos
por naturaleza somos seres sociales entonces estos dos por lógica siempre han
estado de la mano por que el ser humano siempre busca la organización de su
tiempo, vida, trabajo y en todo lo que el ser humanó desarrolla.
La
importancia de la corriente clásica es buscar el bienestar para el trabajador
como un mejoramiento y desarrollo de la empresa para que en conjunto se logren
grandes resultaos a nivel empresarial sin descuidar las principales
necesidades de los trabajadores.
Anexo
el link de mi blog maestra.
FUENTES
DE CONSULTA.
Cimino
(2011). Historias de las escuelas de la administración. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=0fxtidgHdgQ
Garden, H. (2005). Teoría de las organizaciones. Octubre 23, 2016,
de universidad católica de Argentina Sitio web: http://bibliotecadigital.uca.edu.ar/greenstone/collect/contribuciones-old/index/assoc/concepto.dir/doc.pdf
Henry F. (1987). Administración General e Industrial. Octubre 17,
2016, de Librería, El Ateneo editorial. Sitio
web: http://bibliotecagratiz.blogspot.mx/2014/04/henry-fayol-administracion-industrial-y.html
TOYOTA.
(2016). http://www.autobild.es/coches/toyota/historia
UnADM
(2016) Fundamento de administración, unidad 1. Introducción al estudio de la
administración. Recuperado octubre 23, 2016 sitio web
UNID. (S/F). Corrientes
de la administración. Recuperado, octubre 23, 2016, de universidad
interamericana del desarrollo Sitio web: http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/CA/S01/CA01_Lectura.pdf
